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精细管理,提升质效

时间:2017/10/11 13:18:24 点击:



 

精细管理,提升质效


——师干训科室成员管理工作回头看会议召开


                                          邱利利


1010日下午,刚从国庆长假迈入工作的第二天,长兴教师进修学院师干训处全体成员齐聚三楼党员活动室,召开“精细管理,提升质效——师干训科室成员管理工作回头看”专项会议,林素云书记一同参加会议。


精细管理,提升质效

 








会议由师训处主任王婉芳主持,每位科室成员针对自己近一个多月的管理工作作了具体的回顾,无论是9月份的见习教师规范化培养、校本研训主题项目的论证、新任师训分管领导及平台管理员的培训等项目工作,还是平台建设、各培训班的顺利开展、继续教育网的建设与维护、师干训的课题申报、档案管理等常规工作,都进行了详细回顾。大家既总结了日常工作中的成效,也反思了工作中的不足,在工作方式和工作效率上对自己提出了更高的要求。王婉芳主任就打造三支队伍“师训工作中自身队伍、项目负责人队伍、新任师训分管领导队伍平台管理员队伍”的相关工作进行了回顾,并对下阶段工作进行了布置,要求全体科室成员积极落实好“人人一场讲座”的任务,加强自选项目培训的质量监督抽查工作,对指定项目的开展及早准备,积极应对省厅的绩效考核工作。最后,林素云书记进行了讲话,充分肯定了师干训团队精神状态好,工作效率高,工作能力强。她表示平时看到整个师训团队的工作氛围好,大家的工作热情很高,互相帮助,团结和谐;对于9月份的见习教师的师徒结对、校本研训项目论证、共同体的师德培训、提升工程的扫尾工作、课题申报等工作,从策划组织到具体实施再到宣传报道,都是尽善尽美;对外的沟通能力、协调能力都有了显著的提升,社会反响好。同时,林书记提出要求,希望大家就后阶段的工作要一如既往地做好做实,进一步加强各校校本研训工作的过程管理。 精细管理,提升质效










本学期起,师干训处切实加强自身队伍建设,把打造培训者队伍,提升服务水平与管理能力作为学期目标之一。一是细化科室管理工作,提升科室管理能力。加强科室内部学习沟通及协调,发挥团队作用,做到“常规工作责任到人,突击任务合理分配,重要任务领导审核”,高质量完成各项任务,不断向科学化、精细化、高效化努力。二是不断增强科室学习能力。作为培训的策划者、组织者、管理者,不仅学习政策法规,而且学习省厅文件精神;不仅学习组织管理理论,而且学习实践操作技能:在持久开发项目能力、学科专业能力、实施管理能力等方面不断提升。每周一上午行政会议结束后进行科室周工作例会。


本次师干训科室成员管理工作回头看会议,大家都觉得很有必要,有成效。全体成员围绕“精细管理,提升质效”这一主题梳理自己前期的工作,又进一步明确了下一阶段的工作目标,完善自己的工作方式,为切实发挥全县的师干训工作服务支撑功能,以期在今年的浙江省绩效考核中再获佳绩。



作者:师训处 来源:本地
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